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威海三中校史沿革

發表日期︰2018/5/21 15:13:48  來源︰本站  作者︰管理員  
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  學校始建于1955年,孫栗平任校長。先後興建教室、學生宿舍、教工宿舍、辦公室各兩排;學生、教工食堂一棟,共90間平房,建築面積1620平方米。初步具備了辦學條件。1956年8月,學校招收第一批新生,共192人,4個教學班。校名為煙台地區榮成縣第四中學,屬初級中學。校長劉少杰。同年,又建起了兩排教室、四排學生宿舍,以及圖書館、理化室和教工游藝室。共計87間平房。

1958年10月,學校隨橋頭公社劃歸威海市,更名為威海市第三中學。1961年8月,學校增設高中部,招收了第一屆高中生。1965年6月,學校又重歸榮成管轄,改名為榮成縣第十六中學。“文革”期間,學校下放到公社管理,改名為橋頭公社中學。由于文革的沖擊,十年間,學校教學工作和基本建築均無發展。

1976年10月,粉碎了江青反革命集團,學校各項工作開始步入正常。1977年3月,榮成縣統一調整,學校復名為榮成縣第十六中學。此間,建起了校辦工廠。1979年10月,劉鏖任校長。此時,又增建了教室、辦公室、家屬宿舍36間,擴大校辦工廠40間,修建了學校大門,硬化了校門石路500平方米,並建起了教工澡堂、花園等。校容校貌有了改變,教學質量也保持較高的水平,每年向高一級學校輸送新生近50名。

1987年8月,威海市升格為地級市。1989年8月,榮成縣撤縣改市,學校隨之換名為榮成市第十六中學。1991年8月,市教育局調整學校領導班子,王淑信調任副校長,主持工作,劉任學校調研員。1992年,學校大規模的改造校舍。榮成市政府投資新建了980平方米的辦公樓,1320平方米的實驗樓和820平方米的伙房餐廳。學校自籌資金,師生齊動手,開挖了東崖,建起了22間約264平方米的商業服務中心。還硬化路面3450平方米,修建了路邊綠化帶,整建了花壇兩座︰一座增添了漢白玉浮雕,一座開挖了假山魚池。並新建工人宿舍3間,車庫一座,增添了程控電話,四通打字機等。學校面貌煥然一新,教學設備日臻齊全。在校舍改造中,教學第一線也捷報頻傳,高考本科上線人數連年翻香。1992年底,王淑信升任校長。

1994年7月,因行政區域變動,學校隨駐地橋頭鎮劃歸環翠區,經區編制委員會批準,學校定名為威海市第四中學,並升格為正科級單位。是年12月,經區團委批準,學校設立二級團委。1995年5月,王淑信調任教委工作,孫勝民任學校副校長,主持學校工作。1995年11月,區團委批準四中團委為一級團委。

孫勝民同志主持學校工作以來,積極進行校舍改造和內部配套設施的建設,在各級政府和教育行政部門的領導和大力支持下,帶領全體師生員工不畏困難、頑強拼搏、艱苦創業,經過8 年努力,學校現已發展成為可容納30個教學班規模、基礎設施完備、內部配套先進齊全、布局科學、整潔美觀的花園式規範化學校。1995-2000 年,學校先後投資1087余萬元,興建了3600平方米的教學樓、6400平方米的學生宿舍樓和自來水工程,改建的伙房、擴建了操場、硬化了通路;按部頒一類標準配足配齊了理化生音體美勞實驗器材,增添了語音室、微機室、內部電視采編系統,使“三機一幕”進入了教室,充實了圖書館藏書,進一步完善了學校的內部設施。孫勝民同志1998年被環翠區區委聘任為學校校長。1999年7月,鞠國興同志被區委組織部聘用為學校副校長。

2001年,學校投資300萬元興建了4000平方米的實驗樓和階梯教室;投資125萬元率先在全區高中建起了校園網,為每個教室和每位教師配備了計算機;投資90萬元進行“校園綠化、美化、明亮化、檔次化”的校舍改造;投資150萬元高標準充實實驗室、階梯教室配套設施,增添了天文台、舞蹈室、電教中心,年度總投資675萬元。

 2002年,學校向北征地15畝,投資500萬元興建了6000平方米的多功能餐廳(一層為餐廳、二樓體育館)和6000平方米的師生公寓樓,這二項工程被列入了當年威海市政府“為市民辦的十八件實事”之一,它的建成標志著學校師生住宿、吃飯、室內活動等條件得到了徹底改變。

在進行校園建設的同時,學校教學質量也穩步提高,連續六年高考超額完成區教委下達的指標,1997—2001年高考超標率列全區第一;師資力量和教科研水平也得到了大幅度提高,全校獲國家級、省級優秀教師稱號各四人次,省、市教學能手四人次。在抓好建設、完善設施、強化教學的同時,學校還積極進行以“雙向選擇、競爭上崗、活化工資”為中心的內部管理體制改革,啟動了學校內部活力,激發了廣大教師教書育人的積極性;成功地進行了“學生分餐、分組承包、對外招標”的食堂管理模式的改革,使師生的生活水平得到了明顯的改善。現在學校師生精神振奮、上下一心、干勁十足,呈現出團結、穩定,積極向上的良好局面。

2003年9月30日,威海市委、市政府研究決定市區高中段學校上劃市級管理,我校隨之上劃,為威海市教育局直屬的普通高中。同年,學校開始了加強音、體美特長教育和進行了財會、計算機、法律專業的職業教育的有益探索。2004年高考,特長教育和職業教育取得了較好成績。

2005年3月2日,威海市委常委、副市長馬世和在四中召開了四中興建操場建設規劃現場會,5月26日市政府專題會議決定向西征地40畝,即在原威海十三中的基礎上興建“威海四中400米塑膠操場”,並將此工程列入市政府“三個一批”工程之一。預計投資將達到1500萬元。同時,學校南操場新開闢東西大道,學校也鄰道興建南校門。2005年5月,市政府批準威海四中為綜合性高中,兼容普通高中、專業特長、職業教育為一體,肩負開學預備教育和就業教育雙重任務。同月,學校原教務處主任鄧思源、總務主任王振平分別被提拔為主管教學和總務的副校長,6月,學校中層領導進行了新一輪的競爭上崗。領導班子隊伍得到了充實和壯大。同年高考,取得本科上線177人的佳績,對口高職的財會專業班考取本科25人,再創全省高職單班本科上線最好成績。

 根據社會發展和學校教育教學的需要,2006年3月13日中共威海市委、市政府印發了《2006年市級領導分包重點項目實施方案》(威發[2006]5號),確定投資2410萬元興建威海四中綜合樓、學生公寓樓。3月18日起,學校先後拆除了原平房校舍、南辦公樓、東崖子商業網點、原校辦工廠、老餐廳和原校門,3月27日綜合樓劃線開工,4月7日公寓樓劃線開工;6月11日綜合樓主體工程封頂,6月26日公寓樓封頂;9月5日教師搬住綜合樓,標志著綜合樓投入使用;9月8日原北辦公樓拆除。在大規模校舍改造的同時,學校還投資100多萬元新建了學校工廠、興建了學校南大門、臨街網點房和學校圍牆;投資30多萬元遷建了鍋爐房,改造了全校的供暖系統,保證了冬季供暖的正常進行;投資40多萬元興建了師生太陽能浴池;對體育場、綜合樓、公寓樓、報告廳、圖書館進行配套設施的建設和裝修,預計投資達200多萬;對整個校園進行了全面的綠化、硬化、亮化和文化建設,其中投資200多萬元新建四個花園,綠化面積達12000平方米;投資近600萬元新鋪大燒板理石路面3800平方米,累計校內投資接近1200萬元。2006年校舍改造達到了學校歷史的最高峰,完成了學校整體規劃,校園面積擴大至110多畝,總建築面積達到了46000多平方米。整個校園面貌煥然一新,學校建設和設施配套進入了全市先進學校行列。

隨著2004年6月28日市直高中教育資源整合,威海二中與威海三中(原)合並為威海二中,2008年8月文登十一中也劃為市直高中;為加強管理,規範名稱,經威海市編制委員會辦公室研究決定,自2009年3月4日起,威海四中更名為“威海市第三中學”(威編辦【2009】12號)。

2011年6月15日,威海市教育局黨委書記、局長王強,黨委副書記宋宗強來校召開中層以上干部會議,公布學校主要負責人調整任免通知︰孫勝民同志因年齡原因,卸任威海三中校長,由原威海一中副校長張良同志擔任威海三中校長(威教聘函[2011]9號文)。

經市委研究同意,市機構編制委員會批準,威海三中領導班子正職按縣級配備,副職按正科配備(威編[2011]7號文)。

經組織部門選拔考察程序,中共威海市委同意張良同志任威海市第三中學校長(副縣級)(威委[2011]7號文);威海市教育局同意聘用鞠國興、鄧思源、王振平同志為威海市第三中學副校長(正科級)(威教聘函[2011]14號文)。在張良校長的帶領下,學校領導班子群策群力,定規劃,謀發展,制定了“堅持‘一個中心’,確立‘兩個保障’,抓實‘三條主線’”的辦學思路,努力實現學校教育質量的振興和辦學效果的提升︰一是堅持以不斷提高教育教學質量為“中心”,夯實學校發展的生命線,確定了“以合格教育為前提,以特長教育為特色,以高考教育為突破”的教學思路;二是確立了教學管理和學生管理“兩個保障”,為學校發展保駕護航。學生管理方面,學校將遵循“以人文關懷為前提,以制度規範為保障,以過程管理為抓手”的管理思路;三是突出班主任、備課組長、骨干教師培養 “三條主線”,壯大學校發展的主力軍。學校將努力造就一支肯吃苦、善奉獻、有強烈的愛心、耐心和責任心的班主任隊伍;培養一支業務素質高、組織能力強、為人正直、責任心強的備課組長隊伍;建設一支師德素質全面、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質教師隊伍,實現學校發展三年有突破,五年有跨越!

2014年3月,威海市教育局調整科級干部,鄧思源調任威海四中副校長,葛雲龍由威海四中(借調威海一中)調任威海三中副校長。

2015年10月12日,威海市教育局副局長于國貞來校公布學校校長調整任免通知︰張良同志任威海二中校長,不再擔任威海三中校長;王順海同志任威海三中校長,不再擔任威海四中校長。(威委【2015】98號文件。2015.10.9)


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